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Stimmen zum Buch

Klare Ansagen
Empfehlungen für die Leiter schwerkranker Unternehmen

Turnaround-Management bedeutet die möglichst entschlossene, schnelle Wende eines schwer angeschlagenen, um das Überleben ringenden Unternehmens und das Ausrichten auf einen neuen Erfolgskurs. Was getan werden muss, damit auf die Intensivstation eingelieferte Unternehmen wieder auf die Beine kommen können, erklären zwei erfahrene Fachleute in ihrem schon in der vierten Auflage erschienenen, sinnvoll um die Kapitel Preispolitk und Fusionen & Übernahmen im Turnaround erweiterten Handbuch. Ihre Ansagen sind klar und allgemeinverständlich.
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Frankfurter Allgemeine Zeitung
Besprechung vom 14.06.2010

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Der besondere Wert dieses Buches liegt darin, dass die von den Autoren vorgestellten Konzepte und Lösungswege vielfach erprobt sind und in der Praxis tatsächlich funktionieren. Beim erfolgreichen Turnaround unseres eigenen Unternehmens konnten sie uns vielfältige Anregungen geben.

Dr. Rainer Hecker,
Aufsichtsratsvorsitzender der Loewe AG

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Dieses Standardwerk zum Turnaround-Management setzt auf die systematische Nutzbarmachung der schöpferischen Kraft der Zerstörung zur Aufbrechung von Verkrustungen. Es schärft den Blick für Fehlentwicklungen und senkt die Gefahr der selektiven Wahrnehmung der eigenen Stärken.

Professor Wolfgang Gerke,
Präsident Bayerisches Finanz Zentrum München

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Eine Restrukturierung ist weniger als Krisenbewältigung denn als Chance zu einer positiven und nachhaltigen Veränderung des Unternehmens zu begreifen. Hier leisten die Autoren eine Fülle wichtiger und wertvoller Hilfestellungen von unmittelbarer praktischer Relevanz.

Hanns-Peter Storr,
Mitglied des Vorstandes der Deutschen Bank Privat- und Geschäftskunden AG

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